Author name: pelatihan, marketing, training, sales, coaching

Dalam mendirikan sebuah bisnis tentunya yang ingin dicapai adalah suatu keberhasilan… Ada gak ya langkah yang bisa dilakukan dalam mengoptimalkan nya? Bagaimana kunci sukses kinerja bisnis yang dapat membantu perusahaan mengoptimalkan pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang? Keberhasilan bisnis tidak terjadi secara kebetulan, tetapi merupakan hasil dari strategi yang baik, pemimpin yang efektif, tim yang berdedikasi, […]

Apakah Anda berasumsi bahwa anggota tim Anda terutama didorong oleh faktor eksternal, seperti uang, pengakuan, atau tekanan, sementara Anda lebih termotivasi oleh faktor internal, seperti semangat, minat, atau tujuan? Jika ya, Anda mungkin sedang terjebak dalam jebakan umum yang disebut bias motivasi. Bias motivasi adalah kecenderungan untuk percaya bahwa orang lain termotivasi oleh alasan ekstrinsik,

iniKita sudah banyak membahas tentang coaching presence, dan saya yakin teman-teman sudah banyak memahaminya. Nah, sekarang ada lagi istilah leadership presence. Istilah apa lagi sih itu? Pasti ada hubungannya dengan leadership kan? Yuk kita bahas! Leadership presence adalah kualitas seorang pemimpin yang mampu memberikan pengaruh positif pada orang-orang di sekitarnya. Seorang pemimpin dengan leadership presence

Karier Coaching Kamu Gitu-Gitu Aja? Mungkin Karena Belum Tahu Artikel Ini! Kali ini kita akan membahas artikel yang dirilis di laman Blog ICF (International Coaching Federation) yang berjudul 5 Cara untuk Memajukan Karir Coaching Anda oleh Roseann James. Blog ICF adalah weblog milik ICF, yang memberikan informasi berkualitas tinggi dan tepat waktu yang dimaksudkan untuk

Apa yang dimaksud dengan Unique Selling Proposition (USP)? Mengapa Unique Selling Proposition (USP) penting dalam dunia bisnis? Bagaimana keberadaannya dapat mempengaruhi kesuksesan suatu perusahaan? Dalam dunia bisnis yang semakin kompetitif, memiliki produk atau jasa yang unik dan menarik bagi konsumen merupakan hal yang sangat penting. Hal ini menciptakan keunggulan kompetitif yang membedakan perusahaan dari pesaingnya.

Salah satu keterampilan yang harus dikuasai seorang coach berbasiskan ICF adalah dia mampu membagikan observasi atau pengamatannya yang berpotensi untuk menciptakan pembelajaran atau kesadaran baru pada diri kliennya. Lalu mengapa ICF menggunakan istilah “membagikan observasi” dan bukannya “memberikan umpan balik” ya?   Kita perlu pahami bahwa ternyata pengamatan dan umpan balik bukanlah hal yang sama.