January 17, 2024

Berbagi Observasi vs Memberikan Umpan Balik

Salah satu keterampilan yang harus dikuasai seorang coach berbasiskan ICF adalah dia mampu membagikan observasi atau pengamatannya yang berpotensi untuk menciptakan pembelajaran atau kesadaran baru pada diri kliennya. Lalu mengapa ICF menggunakan istilah “membagikan observasi” dan bukannya “memberikan umpan balik” ya?   Kita perlu pahami bahwa ternyata pengamatan dan umpan balik bukanlah hal yang sama. […]

Berbagi Observasi vs Memberikan Umpan Balik Read More »

Artikel
training dan coaching

Level Eksekutif Training dan Coaching : Being, Knowing, dan Doing

Dalam konteks level eksekutif, training dan coaching memiliki peran yang berbeda tetapi saling melengkapi dalam mengembangkan individu secara holistik. Training, melalui program pendidikan dan pelatihan yang terstruktur, bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman praktis dalam melaksanakan tugas-tugas eksekutif. Cara ini membantu para eksekutif untuk memperoleh pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana melakukan pekerjaan mereka

Level Eksekutif Training dan Coaching : Being, Knowing, dan Doing Read More »

Artikel