Artikel

Salam Semangat! Bagaimana selama ini Anda sebagai seorang Leader mengembangkan team? Apakah dilakukan secara insidentil sesuai kebutuhan, atau secara strategis? Secara insidentil sebetulnya pengembangan yang bersifat korektif. Bila terjadi masalah baru diperbaiki. Strategis maksudnya pengembangan team yang dikaitkan dengan kebutuhan perusahaan, lalu dibuat perencanaan pengembangan jangka panjang, menengah, dan pendeknya. Jadi team dikembangkan secara terencana […]

Salam Semangat! Dari banyak pengalaman melakukan coaching, saya menyadari bahwa ada beberapa mindset yang musti dimiliki oleh seorang Coach, agar proses coachingnya efektif. Mindset ini bisa juga disebut asumsi dasar, prinsip dasar, keyakinan dasar, atau apa pun. Yang jelas, bila seorang Coach sedang tidak memiliki mindset ini, kemungkinan besar coachingnya tidak efektif. Ini pernah juga

Salam Semangat! Apakah Anda seorang Leader yang tertarik untuk mempelajari dan menerapkan coaching untuk mengembangkan karyawan? Mungkin Anda ingin tahu, apakah Anda cocok dengan sikap yang semestinya dimiliki oleh seorang Coach. Atau, apakah Anda sedang mempertimbangkan untuk meng-hire seorang Coach untuk perusahaan atau pribadi? Mungkin Anda juga perlu tahu, sikap seorang Coach yang ideal itu

Salam Semangat! Coaching sebagai alat intervensi pengembangan SDM, merupakan metode yang lengkap. Maksudnya adalah, bukan hanya sampai mendapakan kesadaran baru dan mengetahui solusi yang terbaik untuk dirinya, seorang coachee pun akan difasilitasi agar bisa merancang rencana tindakan (action plan) yang spesifik dan jelas agar solusi yang dia pilih bisa diwujudkan. Bahkan tidak sampai situ. Apakah

Salam Semangat! Tahukah Anda, bahwa di diri kita ada yang namanya “center”, atau pusat diri kita. Ini merupakan titik esensi dari siapa diri Anda. Center bukan tempat fisik, melainkan sebuah tempat yang Anda yakini ada di diri Anda. Lalu ada istilah “centering”, yang berarti menenangkan pikiran, emosi, dan pernapasan Anda, sampai ke suatu titik dimana

Salam Semangat! Semakin sering Anda melakukan coaching, baik itu kepada klien atau karyawan, Anda akan menghadapi beragam kondisi coachee, baik itu yang positif maupun yang negatif. Mungkin saja, coachee Anda memunculkan emosi yang kuat, sehingga Anda terpengaruh. Hal ini bisa jadi akan mengganggu kefektivitasan proses coaching Anda. Salah satu dari 11 kompetensi inti ICF adalah

Salam Semangat! Mungkin Anda pernah mengalami ketika sedang ngobrol dengan teman, beberapa detik pikiran Anda seolah menghilang dan Anda miss banyak kata-katanya, hingga Anda minta dia mengulangi lagi. Ini juga bisa terjadi saat proses coaching. Ketika Anda fokus menyimak apa yang coachee ceritakan, tiba-tiba pikiran Anda seolah ‘terlempar’ ke hal lain. Begitu sadar, Anda melewati