Coaching Skills For High Perfoming Leaders
Di era Milenial ini menjadi seorang pemimpin mempunyai peran dan rancangan yang berbeda lagi. Kenapa begitu? Karena Milenial lebih suka dengan pemimpin yang egalitarian yang artinya sejajar. Dan mau tidak mau kita harus membimbing mereka dengan cara coaching. Apakah itu juga hanya untuk para generasi milenial? Tidak, coaching sangat powerful sekali ketika menghadapi para karyawan dari generasi sebelumnya yang dimana mereka telah mempunyai kompetensi hanya kadang terlalu sibuk dengan pekerjaan maka ketika ada masalah, mereka menjadi bingung harus melakukan apa. Dan juga membantu agar para staf tidak lagi melemparkan setiap permasalahan kepada team agar membuat teamnya menjadi lebih berdaya
MANFAAT MENGIKUTI PROGRAM INI
- Peserta mampu melakukan coaching agar kinerja karyawan yang dibawahnya menjadi lebih bagus
- Peserta mampu membuat team dibawahnya mampu berdaya dan bekerja seara efektif
- Peserta mampu mempunyai kemampuan memimpin team dengan cara coaching
- Peserta mampu mempunyai kemampuan bertanya, mendengarkan serta memberikan feedback hingga menemukan solusi dari problem yang terjadi
Modul 1 : Definisi dan Dasar Coaching
- Definisi dan Sasaran Coaching
- Perbedaan Coaching dengan tindakan peningkatan kinerja lainnya
- Manfaat Coaching terhadap peningkatan kinerja
Modul 2 : Percakapan dan Model Coaching
- Proses Coaching
- Model TGROW untuk percakapan coaching yang efektif
Modul 3 : Ketrampilan Dasar Coaching
- Building Rapport, membangun rapport (hubungan baik) yang efektif
- Listening Skill, ketrampilan mendengarkan yang efektif
- Questioning Skill, ketrampilan bertanya dan memberikan saran yang efektif
Bagaimanan cara bertanya :
- TGROW Scripts
- Menggali/mengeksplorasi
- Cara memberikan saran yang efektif
Modul 4 : Monitoring Progress Skill
- Cara melakukan pemantauan kinerja team dengan efektif
Modul 5 : Giving Feedback Skill
- Cara memberikan umpan balik yang efektif.
SIAPA YANG PERLU IKUT
Manager, Supervisor, General Manager, HRD dan Corporate Coach
TRAINER :
COACH M. ADITHIA AMIDJAYA, PCC
Pengalaman Profesional
Muhammad Adithia Amidjaya adalah seorang Business-performance dan Executive Coach serta seorang Quality Management dan Organization Development Consultant, yang sudah berkarir di berbagai perusahaan dan organisasi seperti di bidang tekstil, pelayanan keamanan, konsultan SDM, pertambangan, hingga konsultan dan pelatihan di bidang system manajemen, mulai dari level management trainee hingga level manajer selama lebih dari 20 tahun.
Selain memberikan pendampingan (coaching), Adithia juga berkerja dengan berbagai perusahaan multinasional dalam mengembangkan sistem manajemen mutu, menselaraskan nilai dan budaya, serta meningkatkan kapasitas kepemimpinan mereka.
Saat ini Adithia bekerja di PT. Korpora Trainindo Consultant, sebuah perusahaan pelatihan, konsultansi dan pendampingan yang berada di DKI Jakarta. Beliau memiliki kredensial sebagai Professional Certified Coach (PCC)™ dari International Coach Federation (ICF), sebagai Direktur Program untuk ICF Jakarta Charter Chapter dari 2016 sampai 2018, dan sebagai President Elect untuk ICF Jakarta Charter Chapter periode 2019/2020, serta sudah terdaftar sebagai anggota ICF global. Beliau memperoleh gelar sarjananya di bidang ilmu kimia dari Universitas Indonesia.
Dengan pengalaman lebih dari 2.200 jam melakukan coaching, Adithia sudah mendampingi klien dari berbagai macam industri seperti agensi asuransi, perhotelan, pabrikasi, manufaktur, pelayaran, klinik kesehatan dan kecantikan, pendistribusian peralatan kesehatan, minyak dan gas, teknologi informasi, serta produsen semen yang ada di Indonesia.
Sertifikasi Profesi:
- Professional Certified Coach (PCC)™ oleh the International Coach Federation (ICF)
- Training of Trainer by the BNSP SKKNI No. 161 Tahun 2015
Pengalaman Organisasi Profesi:
- Program DIrektur ICF Jakarta Charter Chapter Period 2016 – 2018
- President Elect ICF Jakarta Charter Chapter Period 2019 – 2020