Artikel

korpora Coaching practitioner certification program

Coaching 101 – Melatih Team Anda Berpikir Kreatif

Coaching 101 – Melatih Team Anda Berpikir Kreatif Selamat pagi dan apa kabar? Teman saya yang seorang manajer di sebuah perusahaan perkapalan pernah curhat: “Bro, anak buah gue kok pada sulit berkembang ya? Maksud gue, mereka terlalu bergantung dengan gue. Tiap ada masalah selalu nanya padahal gue udah sering ngajarin dan kasih tahu ke mereka. […]

Coaching 101 – Melatih Team Anda Berpikir Kreatif Read More »

Artikel

Coaching 101 – Tips memberikan feedback

Selamat pagi dan apa kabar? Bayangkan bahwa Anda baru saja memberikan feedback kepada karyawan Anda. Anda memberi tahu dia bahwa laporannya bagus, lalu Anda juga memberi saran agar dia memperbaiki cara dia menelepon customer. Lalu Anda mengecek satu bulan kemudian, namun belum ada perubahan. Laporannya bulan ini tidak sebagus laporan sebelumnya. Dan cara dia menelpon

Coaching 101 – Tips memberikan feedback Read More »

Artikel

Coaching 101 – Rumus “the Inner Game”

Selamat pagi dan apa kabar?   Mari kita membahas tentang kelahiran coaching modern secara sekilas.   Timothy Gallwey adalah yang pertama kali mendemonstrasikan metode coaching yang sederhana namun komprehensif lebih dari 50 tahun yang lalu. Beliau adalah seorang pendidik Harvard dan jago tenis. Pada tahun 1974 menulis buku _The Inner Game of Tennis_, lalu disusul

Coaching 101 – Rumus “the Inner Game” Read More »

Artikel

Coaching 101 – Melatih Team Anda Berpikir Kreatif

Selamat pagi dan apa kabar?   Teman saya yang seorang manajer di sebuah perusahaan perkapalan pernah curhat: “Bro, anak buah gue kok pada sulit berkembang ya? Maksud gue, mereka terlalu bergantung dengan gue. Tiap ada masalah selalu nanya padahal gue udah sering ngajarin dan kasih tahu ke mereka. Tapi bila mereka menghadapi masalah baru, pasti

Coaching 101 – Melatih Team Anda Berpikir Kreatif Read More »

Artikel

Coaching 101 – Karakteristik Manajer Ideal versi Google, Inc

Selamat pagi dan apa kabar?   Google, sebagai salah satu perusahaan yang paling sukses di planet ini, beranggapan bahwa keberhasilan masa depan bisnisnya bergantung pada para karyawannya, yang mereka sebut Googlers. Oleh karena itu Google ingin mengetahui manajer yang seperti apakah yang bisa membuat karyawan mereka akan menjadi lebih bahagia, lebih loyal, dan akan lebih

Coaching 101 – Karakteristik Manajer Ideal versi Google, Inc Read More »

Artikel

Coaching 101 – Tips memberikan feedback

Selamat pagi dan apa kabar? Bayangkan bahwa Anda baru saja memberikan feedback kepada karyawan Anda. Anda memberi tahu dia bahwa laporannya bagus, lalu Anda juga memberi saran agar dia memperbaiki cara dia menelepon customer. Lalu Anda mengecek satu bulan kemudian, namun belum ada perubahan. Laporannya bulan ini tidak sebagus laporan sebelumnya. Dan cara dia menelpon

Coaching 101 – Tips memberikan feedback Read More »

Artikel

Coaching 101 – Monitoring Progress using the GROW Model

Selamat pagi dan apa kabar? Sudah banyak artikel yang membahas Model GROW dalam proses coaching. Monitoring progress sebetulnya adalah sebuah percakapan coaching juga. Oleh karena itu Model GROW juga dapat diaplikasikan dalam memantau kemajuan coachee.   Mungkin ada yang bertanya, kenapa pakai GROW? Kan kalau mengecek apakah coachee sudah mengerjakan rencana-rencananya tinggal tanyakan saja, simpel

Coaching 101 – Monitoring Progress using the GROW Model Read More »

Artikel, coaching

Coaching 101 – Not Knowing

Selamat pagi dan apa kabar? kita akan membahas mengeani not knowing atau ketidak tahuan akan sesuatu kejadian. dibaca terus ya sampai habis artikel ini.   Pernahkah Anda diminta untuk melakukan sesuatu secara mendadak? Misalkan saja diminta untuk menyampaikan pidato pembukaan di sebuah event. Walaupun tahu event tsb tentang apa namun Anda tidak yakin atau bingung

Coaching 101 – Not Knowing Read More »

Artikel, coaching

Coaching 101 – Merefleksikan bukan Mengartikan

Selamat pagi dan apa kabar? pada artikel kali ini, kita akan membahas mengenai merefleksikan bukan mengartikan dari suatu kejadian. Coach dan coachee adalah dua manusia yang berbeda. Masing-masing memiliki pengalaman hidup, keyakinan, dan proses berpikir yang berbeda. Sehingga, masing-masing mengartikan atau memaknai berbagai peristiwa secara berbeda pula. Ketika coachee sedang menceritakan kondisinya, seorang coach pemula

Coaching 101 – Merefleksikan bukan Mengartikan Read More »

Artikel, coaching

Coaching 101 – What dan Who dalam Tujuan Coaching

Selamat pagi dan apa kabar? Ketika kita masih baru mempraktikan coaching, kita mungkin suka bingung tentang apa yang paling penting bagi coachee untuk dicapai dalam sebuah sesi coaching. kira-kira apa yang menjadi tujuan coaching ya, apa yang akan menjadi keinginan para coachee.   Ada dua bagian yang biasanya menjadi agenda coaching yang ingin dibahas. Sir

Coaching 101 – What dan Who dalam Tujuan Coaching Read More »

Artikel, coaching