Author name: pelatihan, marketing, training, sales, coaching

Selamat Pagi dan Apa kabar?   Apakah Anda pernah merasa bingung dalam menentukan pilihan? Walaupun sudah ada kriterianya, Anda tetap saja tidak bisa memilih?   Kemungkinan besar ada 2 atau lebih kriteria yang konlik, Anda tidak tahu yang mana yang musti diprioritaskan.   Misal kasusnya adalah seorang coachee bingung memutuskan apakah memilih pekerjaan A atau

Selamat Pagi dan Apa kabar?   Banyak orang yang menjadi coachee memiliki berbagai tujuan. Salah satu yang paling sering adalah keinginan mereka agar bisa mengambil sebuah keputusan terhadap dua atau lebih pilihan.   Mengapa seseorang bingung untuk memilih? Apa yang menyebabkan dia kesulitan untuk mengambil sebuah keputusan?   Pada dasarnya, orang tidak bisa memutuskan terhadap

Selamat siang dan apa kabar?   Dalam suatu sesi pro-bono coaching di event International Coaching Week 2019, coachee saya adalah seorang mahasiswi program beasiswa. Dia sangat cerdas, dan perfeksionis. Karena itu, dia mengeluh suka terlambat menyelesaikan tugas-tugasnya. Bukan karena tidak mampu menyelesaikannya, namun dia ingin agar hasilnya sesempurna mungkin. Bila dia tidak yakin, dia akan

Selamat pagi dan apa kabar?   Setelah memberikan sesi coaching, salah seorang leader cerita kepada saya bahwa dia mengalami kesulitan karena karyawannya itu seperti menutup-nutupi permasalahannya. Dia masih belum cukup terbuka untuk menceritakan kondisinya. “Apakah karena saya atasannya ya?” Leader tersebut merenung.   Pernah mengalami hal yang sama?   Sebetulnya ada satu strategi yang cukup

Selamat Pagi dan Apa kabar?   Fondasi dari semua macam percakapan coaching adalah rasa nyaman dan kepercayaan di antara coach dan coachee-nya. Untuk itu, seorang coach yang efektif musti terampil dalam membamgun kepercayaan dan keakraban kepada coachee-nya. Kemampuan ini merupakan kompetensi inti ICF.   Saya pernah membahas satu bagian dari kompetensi ini, yaitu tentang ice

Selamat Pagi dan Apa kabar?   Coaching memang hingga kini masih merupakan ilmu dan ketrampilan profesional yang sifatnya self-regulated. Artinya pemerintah mendelegasikan fungsi-fungsi regulasinya kepada pihak-pihak yang memiliki kemampuan dan keahlian coaching. Mereka ini disebut self-regulating organizations. Perannya adalah menetapkan standar-standar teknis, edukasi, dan etika profesi. Penjelasan lebih banyak tentang hal ini ada di tulisan

Selamat Pagi dan Apa kabar?   Beberapa member WAG pernah japri ke saya. Intinya mereka bertanya, “Pak, apakah sembarang orang bisa mengaku sebagai seorang Coach? Apakah menjadi seorang coach itu ada sekolahnya? Bagaimana menjamin coach itu kompeten?”   Coaching memang hingga kini masih merupakan ilmu dan ketrampilan profesional yang sifatnya self-regulated. Artinya pemerintah mendelegasikan fungsi-fungsi

Selamat Pagi dan Apa kabar?   Bagaimana selama ini Anda sebagai seorang Leader mengembangkan team? Apakah dilakukan secara insidentil sesuai kebutuhan, atau secara strategis?   Secara insidentil sebetulnya pengembangan yang bersifat korektif. Bila terjadi masalah baru diperbaiki. Strategis maksudnya pengembangan team yang dikaitkan dengan kebutuhan perusahaan, lalu dibuat perencanaan pengembangan jangka panjang, menengah, dan pendeknya.

Selamat Pagi dan Apa kabar?   “Coaching memang bagus, tapi saya sangat sibuk, gak punya waktu untuk coaching karyawan”   Ini adalah pernyataan yang umum keluar dari mulut para atasan atau manajer yang berjuang menyelesaikan aktivitas kantor sehari-hari, sekarang malah disuruh untuk memberikan coaching kepada anak buahnya. Apakah Anda salah satunya?   Sebagian besar leader

Selamat Pagi dan Apa kabar? Dari banyak pengalaman melakukan coaching, saya menyadari bahwa ada beberapa mindset yang musti dimiliki oleh seorang Coach, agar proses coachingnya efektif. Mindset ini bisa juga disebut asumsi dasar, prinsip dasar, keyakinan dasar, atau apa pun. Yang jelas, bila seorang Coach sedang tidak memiliki mindset ini, kemungkinan besar coachingnya tidak efektif.