Author name: pelatihan, marketing, training, sales, coaching

Salam Semangat! Coaching sebagai alat intervensi pengembangan SDM, merupakan metode yang lengkap. Maksudnya adalah, bukan hanya sampai mendapakan kesadaran baru dan mengetahui solusi yang terbaik untuk dirinya, seorang coachee pun akan difasilitasi agar bisa merancang rencana tindakan (action plan) yang spesifik dan jelas agar solusi yang dia pilih bisa diwujudkan. Bahkan, proses pembelajaran coachee bukan […]

Salam Semangat! Hal yang penting untuk dipahami dari coaching adalah ini berfokus pada outcome atau tujuan. Namun demikian, tidak jarang terjadi klien yang datang pada awalnya akan menceritakan problem atau masalah yang dia sedang hadapi. Untuk itu, sangat perlu untuk mengarahkan mind set klien yang tadinya fokus pada masalah menjadi fokus pada goal atau tujuan

Salam Semangat! Sebagai seorang Leader di perusahaan, saya yakin Anda sudah biasa menghadapi tantangan untuk mencapai kinerja. Baik itu kinerja pribadi, team, atau departemen Anda. Untuk simple-nya, pencapaian kinerja seseorang dipengaruhi dua hal, yaitu kemauan dan kemampuan. Apakah Anda setuju? Nah dari 2 hal tsb kita bisa petakan kondisi team kita seperti apa, dan jenis

Salam Semangat! Salah satu kata kunci yang terdapat di definisi coaching berbasiskan ICF adalah “kemitraan” dengan klien. Ini artinya adalah proses coaching musti dilandasi oleh kesetaraan antara coach dan coachee. Tidak ada yang lebih berkuasa dalam prosesnya. Ini sangat penting untuk memastikan terbangunnya rasa pecaya dan keakraban di diri coachee terhadap coach-nya, sehingga terjadilah open

Salam Semangat! Oke. Anda sudah menyelesaikan dan lulus pelatihan coaching. Anda begitu takjub dengan ‘kehebatan’ coaching. Anda begitu percaya diri bahwa coaching adalah proses yang luar biasa mengagumkan untuk men-develop orang. Tentunya Anda ingin dengan segera mempraktikannya. Anda ingin mengumpulkan jam terbang (coaching hours) secepatnya. Anda begitu yakin 100 jam bisa dikumpulkan dalam waktu maksimal

Salam Semangat! Dari sekian banyak diskusi mengenai coaching, ada pertanyaan mengenai siapa saja orang yang bisa di-coaching? Apakah hal itu dipengaruhi oleh latar belakang pendidikannya? Bagaimana dengan tingkat kecerdasan? Atau apakah tergantung dengan jenis pekerjaan? Bahkan apakah level jabatan juga berperan? Dari sekian banyak pengalaman saya melakukan coaching, saya punya pandangan sendiri tentang hal ini.

Salam Semangat! Salah satu tujuan utama dalam proses coaching adalah untuk membawa klien dari kondisinya yang sekarang ke kondisi yang diinginkannya. Dalam upaya kita sebagai seorang Coach memfasilitasi klien kita mencapai kondisi yang dia inginkan, kita menggunakan berbagai macam model coaching. Ada banyak sekali model coaching yang kita bisa gunakan, namun semuanya memiliki suatu kesamaan,

Salam Semangat! Salah seorang teman pernah menyangsikan efektivitas coaching. Dia cerita pernah di-coaching oleh seseorang yang pernah belajar coaching, namun dia merasa tidak ada dampaknya. Hanya seperti ngobrol-ngobrol biasa dan prosesnya tidak tentu arahnya. Setelah selesai, dia tambah bingung harus melakukan apa. Lalu saya tanya, “Memangnya apa yang kamu ingin dapatkan dari sesi coaching tersebut?”

Salam Semangat! Banyak rekan saya bertanya, “benarkah saat melakukan coaching, kita hanya boleh bertanya? Gak boleh kasih tahu sedikit pun? Memangnya apa istimewanya sih bertanya-tanya itu?” Well, itulah yang banyak disangka orang orang, bahwa coaching isinya hanya pertanyaan-pertanyaan saja. Bahkan, banyak banget orang menulis buku-buku tentang berbagai daftar dan jenis pertanyaan dalam coaching. Eh tahu